Chaque année des millions de gens répondent «oui» à cette question, et chaque année que les coûts de répondre à beaucoup de leur argent, de temps, la confiance, et les déchirements. La Small Business Administration estime qu'il ya environ 580.900 nouvelles petites entreprises à ouvrir chaque année et ce nombre ne comprend pas le petit-entreprenariat personne qui apparaissent chaque jour. Cependant, même si vous êtes seul employé de votre entreprise puis il ya encore quelque chose à apprendre des numéros de la SBA.
Selon l'ASB, les deux tiers des nouvelles entreprises survivent au moins deux ans et 44 pour cent de survivre au moins quatre ans. Deux des facteurs clés de survie des entreprises et leur capacité à prospérer: le niveau d'éducation du propriétaire et de la raison du propriétaire pour le démarrage de l'entreprise en premier lieu.
Comment pouvez-vous vous assurer que vous êtes parmi les gagnants plutôt que les perdants dans ce jeu de grands enjeux? La réponse est à l'intérieur de vous. Vous devez vous poser quatre questions clés pour déterminer si votre propre petite entreprise va survivre et prospérer.
1. Are You Ready
Avez-vous mentalement vous êtes préparé pour le passage du statut de salarié (ou un étudiant ou quel que soit l'étiquette vous convient en ce moment) pour patron. Vous allez être la prise de décisions maintenant de tout, de produits de bureau à la ligne de produits. Ce contrôle total est l'une des forces motrices de beaucoup de gens qui prennent les plonger dans de commencer leur ownbusiness mais il est aussi l'un des éléments qui entreprenurs nouveaux lecteurs fou. Lorsque vous lancez là-bas est une liste sans fin de décisions qui doivent être apportées et de nouvelles questions surgissent chaque jour.
Encore plus importante que vous devrez vous souvenir que, dans une petite entreprise, vous porterez beaucoup de chapeaux. Même si vous parvenez à démarrer avec un ou plusieurs employés vous feront chacun remplir plus d'un rôle dans votre nouvelle entreprise. Et si vous utilisez un one-man ou one-woman show, alors vous servir dans tous les capacité de préposé au classement à l'équipe de maintenance de vendeur à directeur général. Pouvez-vous traiter de commutation de tâche en tâche et le rôle de rôle comme ça? Êtes-vous disposé à faire ces interrupteurs?
De même, avez-vous préparé votre famille et vos amis de ce changement d'attitude. Votre vie va changer - est sans doute assez radicalement - et que le changement peut avoir un impact positif ou négatif sur votre vie de famille et les interactions sociales. Elle rendra les choses beaucoup plus facile si vos amis et la famille sont en cours de soutien dans le processus.
2. Where Is Your créneau?
Avez-vous identifié votre créneau encore inscrit? Une des raisons pour de nombreuses entreprises échouent, c'est qu'ils ne parviennent pas à se concentrer sur un public cible. Oui si vous êtes une chaîne de discount majeure alors vous pouvez vendre tout à partir d'arachides au papier peint, mais ce type d'activités nécessite des ressources considérables qui ne sont tout simplement pas à la disposition des petites entreprises. Mais les petites entreprises dominent le marché (créant plus de 50 pour cent du produit brut du secteur privé national l'année dernière) en trouvant une approche différente - une niche.
Connaissant votre niche signifie que vous êtes mieux en mesure de trouver, cible, et de maintenir vos clients ainsi que de fournir du mieux possible les biens et services à cette clientèle. Cette orientation est l'une de vos meilleures chances de non seulement survivre mais de prospérer dans un marché très concurrentiel.
3. Quel est votre plan d'action?
Un autre facteur clé dans la survie et le succès ultime de votre entreprise est de savoir combien prévoyez-vous faire avant que vous ouvrez vos portes électroniques ou physiques. Vous devez décider si votre entreprise sera basé sur l'Internet ou comprennent des modèles plus traditionnels. Allez-vous travailler à temps plein ou à temps partiel dans votre nouvelle entreprise? Allez-vous engager quelqu'un ou aller en solo? Avez-vous écrit (ou du moins exposées) votre plan d'affaires? Rêver, de penser et de planification peut vous épargner bien des ennuis et des déchets plus tard, quand les choses sont mouvementées et problèmes de grève. La planification peut aussi vous aider à rester concentré et à équilibrer vos dépenses et de temps.
4. Who Are You Going To Call?
À un certain point, peu importe la façon dont une personne d'affaires expérimentée vous êtes, vous aurez besoin d'aide. Vous aurez besoin de soutien, des conseils, des outils, ou d'informations - ou la totalité de ce qui précède. L'un des beaux et les plus effrayantes, les aspects de la croissance est que cela peut vous emmener dans des endroits que vous n'avez jamais imaginé. Peu importe combien de planification et d'expérience que vous apportez à votre nouveau poste en tant que PDG de l'imprévu se posera. Comment allez-vous faire face à cette situation? It is important to recognize that no business is an island. Il n'est pas le défaut de demander de l'aide. L'échec est lorsque votre entreprise s'arrête parce que vous ne reçoivent pas l'aide dont vous aviez besoin.
La meilleure façon d'obtenir de l'aide en temps opportun est de travailler sur votre réseau de soutien pendant que vous travaillez sur la création de votre entreprise. De cette façon, vous aurez déjà une liste prête à des ressources disponibles, que vous pouvez rapidement puiser dans les situations d'urgence lorsque la grève. Dans le monde d'aujourd'hui, il existe de nombreuses ressources qui s'offrent à vous merveilleuse quel que soit votre modèle d'entreprise mai être. Il s'agit notamment de:
~ Publications (bulletins, magazines, livres)
~ Les gens (conseillers professionnels, les mentors, les enseignants, consultants)
~ Networks (organisations et de forums dans votre créneau ainsi que les affaires en général et de commercialisation)
~ L'éducation et la formation (tutoriaux, des cours et séminaires)
Après avoir répondu à ces quatre questions clés que vous êtes maintenant prêt à vous poser la grande question que l'un de plus - vous êtes prêt à démarrer votre propre entreprise?
A propos de l'auteur: Deanna Mascle est heureux d'offrir des conseils sur le démarrage d'une entreprise ainsi que d'autres conseils sur Small Business. Du marketing Internet peut également s'abonner à son bulletin de marketing internet Établir votre astéries pour obtenir des conseils et des astuces concernant la promotion et la croissance de leur entreprise.
Auteur: Deanna Mascle
Selon l'ASB, les deux tiers des nouvelles entreprises survivent au moins deux ans et 44 pour cent de survivre au moins quatre ans. Deux des facteurs clés de survie des entreprises et leur capacité à prospérer: le niveau d'éducation du propriétaire et de la raison du propriétaire pour le démarrage de l'entreprise en premier lieu.
Comment pouvez-vous vous assurer que vous êtes parmi les gagnants plutôt que les perdants dans ce jeu de grands enjeux? La réponse est à l'intérieur de vous. Vous devez vous poser quatre questions clés pour déterminer si votre propre petite entreprise va survivre et prospérer.
1. Are You Ready
Avez-vous mentalement vous êtes préparé pour le passage du statut de salarié (ou un étudiant ou quel que soit l'étiquette vous convient en ce moment) pour patron. Vous allez être la prise de décisions maintenant de tout, de produits de bureau à la ligne de produits. Ce contrôle total est l'une des forces motrices de beaucoup de gens qui prennent les plonger dans de commencer leur ownbusiness mais il est aussi l'un des éléments qui entreprenurs nouveaux lecteurs fou. Lorsque vous lancez là-bas est une liste sans fin de décisions qui doivent être apportées et de nouvelles questions surgissent chaque jour.
Encore plus importante que vous devrez vous souvenir que, dans une petite entreprise, vous porterez beaucoup de chapeaux. Même si vous parvenez à démarrer avec un ou plusieurs employés vous feront chacun remplir plus d'un rôle dans votre nouvelle entreprise. Et si vous utilisez un one-man ou one-woman show, alors vous servir dans tous les capacité de préposé au classement à l'équipe de maintenance de vendeur à directeur général. Pouvez-vous traiter de commutation de tâche en tâche et le rôle de rôle comme ça? Êtes-vous disposé à faire ces interrupteurs?
De même, avez-vous préparé votre famille et vos amis de ce changement d'attitude. Votre vie va changer - est sans doute assez radicalement - et que le changement peut avoir un impact positif ou négatif sur votre vie de famille et les interactions sociales. Elle rendra les choses beaucoup plus facile si vos amis et la famille sont en cours de soutien dans le processus.
2. Where Is Your créneau?
Avez-vous identifié votre créneau encore inscrit? Une des raisons pour de nombreuses entreprises échouent, c'est qu'ils ne parviennent pas à se concentrer sur un public cible. Oui si vous êtes une chaîne de discount majeure alors vous pouvez vendre tout à partir d'arachides au papier peint, mais ce type d'activités nécessite des ressources considérables qui ne sont tout simplement pas à la disposition des petites entreprises. Mais les petites entreprises dominent le marché (créant plus de 50 pour cent du produit brut du secteur privé national l'année dernière) en trouvant une approche différente - une niche.
Connaissant votre niche signifie que vous êtes mieux en mesure de trouver, cible, et de maintenir vos clients ainsi que de fournir du mieux possible les biens et services à cette clientèle. Cette orientation est l'une de vos meilleures chances de non seulement survivre mais de prospérer dans un marché très concurrentiel.
3. Quel est votre plan d'action?
Un autre facteur clé dans la survie et le succès ultime de votre entreprise est de savoir combien prévoyez-vous faire avant que vous ouvrez vos portes électroniques ou physiques. Vous devez décider si votre entreprise sera basé sur l'Internet ou comprennent des modèles plus traditionnels. Allez-vous travailler à temps plein ou à temps partiel dans votre nouvelle entreprise? Allez-vous engager quelqu'un ou aller en solo? Avez-vous écrit (ou du moins exposées) votre plan d'affaires? Rêver, de penser et de planification peut vous épargner bien des ennuis et des déchets plus tard, quand les choses sont mouvementées et problèmes de grève. La planification peut aussi vous aider à rester concentré et à équilibrer vos dépenses et de temps.
4. Who Are You Going To Call?
À un certain point, peu importe la façon dont une personne d'affaires expérimentée vous êtes, vous aurez besoin d'aide. Vous aurez besoin de soutien, des conseils, des outils, ou d'informations - ou la totalité de ce qui précède. L'un des beaux et les plus effrayantes, les aspects de la croissance est que cela peut vous emmener dans des endroits que vous n'avez jamais imaginé. Peu importe combien de planification et d'expérience que vous apportez à votre nouveau poste en tant que PDG de l'imprévu se posera. Comment allez-vous faire face à cette situation? It is important to recognize that no business is an island. Il n'est pas le défaut de demander de l'aide. L'échec est lorsque votre entreprise s'arrête parce que vous ne reçoivent pas l'aide dont vous aviez besoin.
La meilleure façon d'obtenir de l'aide en temps opportun est de travailler sur votre réseau de soutien pendant que vous travaillez sur la création de votre entreprise. De cette façon, vous aurez déjà une liste prête à des ressources disponibles, que vous pouvez rapidement puiser dans les situations d'urgence lorsque la grève. Dans le monde d'aujourd'hui, il existe de nombreuses ressources qui s'offrent à vous merveilleuse quel que soit votre modèle d'entreprise mai être. Il s'agit notamment de:
~ Publications (bulletins, magazines, livres)
~ Les gens (conseillers professionnels, les mentors, les enseignants, consultants)
~ Networks (organisations et de forums dans votre créneau ainsi que les affaires en général et de commercialisation)
~ L'éducation et la formation (tutoriaux, des cours et séminaires)
Après avoir répondu à ces quatre questions clés que vous êtes maintenant prêt à vous poser la grande question que l'un de plus - vous êtes prêt à démarrer votre propre entreprise?
A propos de l'auteur: Deanna Mascle est heureux d'offrir des conseils sur le démarrage d'une entreprise ainsi que d'autres conseils sur Small Business. Du marketing Internet peut également s'abonner à son bulletin de marketing internet Établir votre astéries pour obtenir des conseils et des astuces concernant la promotion et la croissance de leur entreprise.
Auteur: Deanna Mascle
